ERP的工艺道路能够精确的通过传统的工艺卡片来拟定，并进行有关扩大。其拟定有许多本身特色，详细如下：
1. 依据工艺卡片确认工序、作业中心、作业中心对应的工时定额（包含准备时刻、加工时刻、传送时刻）。工时定额是核算提前期、工序才能、本钱数据的首要是依据，由工艺部分、出产部分和工业剖析部分依据前史统计资料一同拟定
2. 工序单位规范时刻真实必定时期、必定的工艺条件下拟定的，这个数据是传统上所说的物品工时定额，是人员或单位设备的工序时刻，还需依据作业中心才能（人数、设备数）拟定占用作业中心的时刻，这时要考虑涣散作业和流水作业这两种状况的不同
流水作业：流水线人数、设备越多，作业中线的加工时刻会越短（非线性联系，当人数或设备到达必定量加工时刻反而会增加），该工序占用作业中心的时刻需求除以报废人数或设备数
2. 用于核算BOM的有关物料的提前期。依据工艺文件的准备时刻、加工时刻、传送时刻核算提前期
4. 用于加工本钱的核算。依据工艺文件和工时定额（含外协费用）及作业中心的本钱数据核算规范本钱
5. 依据工艺文件、物料清单及出产车间竣工状况，生成各个工序的加工进展状况，以及对在制品的成产进程进行盯梢和监控
3. 作业中心与工序为一对多的联系，一个作业中心能够被多个工序重复运用。工艺卡片不难得知某物料是通过哪些作业中心完结的。
5. 由于ERP体系的工艺道路是办理文件，因此还需求细心考虑非出产加工工序，如运送等也可当作一道加工工序
7. 有时机械加工中会Baidu Nhomakorabea两种及以上的物品放在一同加工，如将两个半圆并起来进行车削加工，这称为“配作”
首要阐明物料实践加工和安装的工序，每道工序运用的作业中心、各项时刻定额（如准备时刻、加工时刻、传送时刻（排队时刻和等待时刻））、外协工序时刻以及费用等
1. 用于才能需求方案的剖析核算，平衡各个作业中心的才能。工艺道路文件中阐明晰耗费各个作业中心的工时定额，用于作业中心的才能运算
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